- Im bardziej rynek ciepłowniczy jest regulowany, tym mniej staje się biznesem, a bardziej służbą publiczną. Nawet przy niskich cenach ciepła można zarabiać, jeśli przedsiębiorca ma swobodę działania - ocenił Mikael Lemstroem, prezes Fortum Power and Heat Polska.

Piotr Łuba, partner w dziale usług doradczych PwC, zaznaczył generalnie sektor ciepłowniczy na świecie jest dochodowy.

- W Polsce inwestorzy są w stanie wyłożyć duże pieniądze za aktywa ciepłownicze. Z tego jednoznacznie wynika, że jest to biznes. Problemy mogą wynikać ze złych regulacji. Jednak są one potrzebne, bo często ciepłownictwo jest monopolem lokalnym - powiedział Łuba.

- Rolą rządu i samorządów jest tworzenie warunków do tego, aby takie inwestycje były opłacalne, a odbiorcy byli chronieni na takim poziomie, aby ceny były sprawiedliwe. Oczekiwany zwrot kapitału z inwestycji w ciepłownictwo wynosi minimum 7-8 proc. Jakość regulacji należy do głównych warunków osiągnięcia takiego pułapu - dodał.

Rafał Skowroński, dyrektor w Departamencie Doradztwa w BZ WBK, wskazał, że aktywa ciepłownicze są uważane za bezpieczne i dające solidną stopę zwrotu.

- W początkowej fazie prywatyzacji dominowali inwestorzy branżowi. Teraz zaczynamy obserwować coraz większe zainteresowanie funduszy private equity, którzy widzą w tym sektorze potencjał - zaznaczył Skowroński.

Henryk Borczyk, prezes Tauron Ciepło, podkreślił, że sektor ciepłowniczy musi zmagać się wieloma przeszkodami, które ograniczają jego rozwój.
- Działamy na rynku regulowanym; do tego istnieje wiele nieuporządkowanych spraw związanych m.in. korytarzami przesyłowymi, służebnością przesyłu czy oczekiwaniami samorządów i właścicieli nieruchomości - wskazał Borczyk.

Dodał, że z tych powodów grupa Tauron postanowiła wzmocnić swoją pozycję w tym segmencie poprzez konsolidacje aktywów ciepłowniczych.
W ten sposób, z połączenia PEC Katowice i PEC Dąbrowa Górnicza, powstała 1 września spółka Tauron Ciepło - drugie co do wielkości przedsiębiorstwo ciepłownicze w Polsce. Jego łączna moc zamówiona w 2011 r. wynosi 1,6 tys. MW.

- Do 31 marca 2012 r. planujemy zakończyć inkorporację EC Tychy, EC Nowa oraz EC Kamienna Góra. W przyszłości będzie to też dotyczyć EC Katowice i ZEC Bielsko-Biała. Czekamy również na okazje biznesowe przejęcia innych aktywów - powiedział Borczyk.