– Nasz główny cel to rozwój nowych linii biznesowych. W 2016 roku Grupa Energa ogłosiła strategię, która oczywiście poza sprzedażą detaliczną energii elektrycznej zakłada intensywny rozwój biznesu w obszarze nowych produktów i usług. Z tych obszarów do 2025 roku ma pochodzić EBITDA Grupy na poziomie 300 mln zł. Znaczną część tego zysku, bo ponad 50 proc., planuje wypracować Energa Obrót – mówi Dariusz Falkiewicz, prezes zarządu Energa Obrót.
- Kilka wyroków oddalających powództwo Energi Obrót w sporach z farmami wiatrowym w żaden sposób, jak wskazuje prezes spółki, nie wpływa ani nie zmienia strategii procesowej Energi.
- Z obszaru nowych produktów i usług do 2025 roku ma pochodzić EBITDA (zysk przed odsetkami , opodatkowaniem i amortyzacją) grupy Energa na poziomie 300 mln zł, a ponad 50 proc. tego zysku planuje wypracować Energa Obrót.
- Energa Obrót w celu realizacji celu finansowego założonego w strategii grupy rozbudowuje portfolio produktowe i przebudowuje struktury sprzedaży; w przypadku portfolio produktowego m.in. przygląda się usługom telekomunikacyjnym.
- Energa Obrót podjęła decyzję, żeby oferować usługi typu assistance także jako osobne produkty, nie tylko w połączeniu ze sprzedażą energii elektrycznej; jest przed decyzją o przyszłości Energa Slovakia.
- W I kwartale 2018 roku Energa Obrót zwiększyła sprzedaż energii odbiorcom końcowym o 3 proc. w porównaniu z I kwartałem 2017 roku; Dariusz Falkiewicz ocenia, że w całym 2018 roku możliwe jest utrzymanie wzrostu dynamiki sprzedaży na poziomie osiągniętym w I kwartale 2018 r.
KOMENTARZE (0)
Do artykułu: Dariusz Falkiewicz: Nasz główny cel to rozwój nowych linii biznesowych