Skomentuj 
Podziel się!
Udostępnij
Twittnij
Wyślij
Drukuj
Budowa elektrowni jądrowych, podobnie jak każda inna inwestycja w moce wytwórcze na dużą skalę, niesie z sobą różnego rodzaju ryzyka. Podobnie jak w przypadku innych dużych inwestycji, ryzyka te rozłożone są na cały okres trwania inwestycji.
Pewne cechy typowe dla elektrowni jądrowych mogą także spowodować podwyższenie ryzyka:
- Po pierwsze budowa elektrowni jądrowej wymaga znacznych nakładów finansowych, sięgających kilku miliardów dolarów. W konsekwencji niewiele przedsiębiorstw użyteczności publicznej sektora energetycznego jest w stanie samodzielnie sfinansować te inwestycje.
- Po drugie, elektrownia jądrowa charakteryzuje się długotrwałym procesem budowlanym i długim okresem eksploatacji. Budowa i eksploatacja elektrowni jądrowych trwają zazwyczaj dłużej niż w przypadku innych technologii.
- Po trzecie należy uwzględnić opinię publiczną i jej odczucia i przygotować odpowiednie rozwiązania. Pomimo znaczącej poprawy w tym względzie, akceptacja energetyki jądrowej jest nadal przedmiotem debaty w niektórych krajach.
- Wreszcie, z uwagi na niewielką liczbę inwestycji generacji 3+, doświadczenie w realizacji tego typu inwestycji jest ograniczone.
Nastroje i kondycja rynku finansów
W świetle powyższego, finansowanie budowy nowych elektrowni jądrowych jest wymagającym przedsięwzięciem i aby wzbudzić zainteresowanie rynku finansowego konieczne są pewne gwarancje.
Co więcej, obecna sytuacja makroekonomiczna przyczynia się do ograniczania dostępności kapitału. Kryzys finansowy doprowadził do zmniejszenia popytu na energię elektryczną, krótkoterminowego spadku cen energii oraz nieprzewidywalności cen energii w przyszłości, co z kolei stwarza niepewność co do przyszłego popytu na nowe jednostki wytwórcze. W rezultacie finansowanie inwestycji stało się dużo trudniejsze.
Kryzys finansowy spowodował także pogorszenie nastawienie banków do finansowania energetyki jądrowej. W konsekwencji zawirowań na rynkach finansowych, banki muszą stawić czoła zarówno problemom płynności finansowej i refinansowania jak i nowym regulacjom bankowym (Bazylea III). Skutkiem tego jest wzrastająca niechęć bankowych komitetów kredytowych do angażowania się w wysokokapitałowe inwestycje o długim okresie wypłaty transz kredytowych i długim okresie spłaty. Jedną z konsekwencji jest dążenie przez banki do ograniczania ryzyka poprzez mniejsze zaangażowanie w poszczególne projekty, które finansują, i dzielenie się ryzykiem między sobą.
Postrzeganie finansowania energetyki jądrowej przez banki ucierpiało również w wyniku wydarzeń w Fukushimie. Od czasu Fukushimy, banki stały się ostrożniejsze i bardziej wymagające. To dlatego większość banków na wniosek swoich komitetów kredytowych zmodyfikowała lub opracowała swoje procedury kredytowania energetyki jądrowej.
W świetle tych faktów, banki będą preferowały finansowanie nowych inwestycji w energetykę jądrową w oparciu o ustalone warunki.
Co jest niezbędne?
Do sfinansowania budowy elektrowni jądrowej potrzebna jest globalna wiedza ekspercka. Polska może korzystać z doradztwa wiodących graczy sektora. Dzięki wiedzy eksperckiej i globalnym rozwiązaniom, polska inwestycja jądrowa zyska wiarygodność i solidność. Polska powinna uwzględnić wszystkie poniższe aspekty kluczowe dla osiągnięcia sukcesu:
Bezpieczeństwo
Elektrownie jądrowe muszą spełniać najwyższe standardy bezpieczeństwa. Wybór technologii jest niezwykle istotny. Należy wybrać właściwą technologię spełniającą najbardziej rygorystyczne standardy bezpieczeństwa.
Doświadczony partner
Silny i doświadczony partner o uznanych kompetencjach w dziedzinie szkoleń i bezpieczeństwa pomoże zarządzać elektrownią przez cały okres jej życia. Istotnym wsparciem będzie realne zaangażowanie rządu i podległych mu jednostek w oparciu o długoterminową strategię we współpracy z doświadczonymi, państwowymi lub prywatnymi, dostawcami sprzętu oraz stabilne otoczenie polityczne (np. globalna polityka energetyczna, polityka recyklingowa), regulacyjne i prawne.
Poparcie i zaufanie społeczne
Musi też istnieć wyraźne zapotrzebowanie - tak ze strony rządu, jak i społeczeństwa - na taką metodę wytwarzania energii, która byłaby efektywna kosztowo i która generowałaby mniej dwutlenku węgla.
Kierowanie inwestycją przez przedsiębiorstwo użyteczności publicznej sektora energetycznego razem z silną i niezależną instytucją nadzoru nad bezpieczeństwem oraz bardzo dobre wyniki dostawcy i partnera w zakresie bezpieczeństwa, pozwolą pozyskać dla inwestycji jądrowej zaufanie społeczeństwa, inwestorów i banków.
KOMENTARZE (0)
Do artykułu: Dokonując wyboru modelu finansowania budowy elektrowni jądrowej, Polska powinna wzorować się na krajach wiodących w tym sektorze