Menu

wnp.pl - portal gospodarczy

Szukaj

Energetyka Południe powinna być większa

Autor: wnp.pl (Dariusz Ciepiela)
27-09-2007 05:06
Energetyka Południe powinna być większa

Strategia Energetyki Południe zmierzająca do konsolidacji ciepłownictwa ma uzasadnienie biznesowe - ocenia Piotr Olejniczak, członek Zespołu ds. Energii i Zasobów Naturalnych w KPMG Advisory.

Piotr Olejniczak podkreśla, że bazując na doświadczeniach Południowego Koncernu Energetycznego, Energetyka Południe traktuje dystrybucję ciepła jako część tego samego łańcucha wartości co wytwarzanie energii elektrycznej i cieplnej, zwłaszcza w skojarzeniu.
- To logiczne - chcąc rozwijać kogenerację (stymulowaną m.in. przez dyrektywę 2004/8/EC i Prawo energetyczne), EP dąży do zapewnienia dostępu do klientów i koordynacji obydwu rodzajów działalności. Innymi słowy: do implementacji modelu funkcjonującego w wielu krajach Unii Europejskiej i wdrażanego obecnie w elektroenergetyce w Polsce, choć kontestowanego przez Komisję Europejską - mówi Piotr Olejniczak, wicedyrektor w Dziale Corporate Finance, członek Zespołu ds. Energii i Zasobów Naturalnych w KPMG Advisory.

Dodaje, że jak dowodzą analizy materiałów Urzędu Regulacji Energetyki, model ten pozwala na osiąganie przez zintegrowane pionowo spółki ciepłownicze wyższej rentowności niż prowadzące głównie działalność dystrybucyjną.

Zdaniem Olejniczaka, wynika to z osiągania synergii w bieżącej działalności operacyjnej i optymalizacji (lepszej koordynacji) planów rozwojowych. Analityk KPMG podkreśla, że ceny ciepła w województwie śląskim należą do najniższych w Polsce, podczas gdy taryfy dystrybucyjne są powyżej średniej krajowej. Zatem realizacja strategii Energetyki Południe może (choć nie musi) przynieść oszczędności dla odbiorców.

Jak prognozuje Piotr Olejniczak, nie będzie zaskoczeniem, jeśli po spektakularnym przejęciu PEC Katowice od syndyka, następnym ruchem holdingu będzie wejście do PEC Dąbrowa Górnicza. Spółki należące do EP są jednym z głównych dostawców ciepła dla tego dystrybutora. W dalszej kolejności EP będzie prawdopodobnie dążyć do przejmowania źródeł ciepła przyłączonych do tych systemów.

- Ciekawe natomiast, czy pokusi się o realizację projektów typu energy contracting dla odbiorców przemysłowych, bądź też o wytwarzanie ciepła w skojarzeniu z energią elektryczną na bazie spalania odpadów komunalnych - zastanawia się Olejniczak.

Podobne podejście wydają się reprezentować spółki obecne w Polsce i działające na szerszą skalę w innych krajach UE (np. w Niemczech czy we Francji). Zwykle dążą one do kontrolowania zarówno źródeł ciepła jak i przyłączonych do nich sieci, a najlepszym tego przykładem są Łódź czy Poznań.

- Czy zatem na integracji pionowej śląskiego ciepłownictwa skorzystają bądź stracą odbiorcy końcowi? To zależy od postawy URE i zachowania holdingu, któremu powinno zależeć na długoterminowym funkcjonowaniu w branży. To niełatwe zadanie - biznes ciepłowniczy pozostaje nie tylko pod wpływem kaprysów pogody, ale także burzliwego świata polityki - podsumowuje Piotr Olejniczak.

KOMENTARZE (0)

Artykuł nie posiada jeszcze komentarzy! Twój może być pierwszy. Wypowiedz się!



SUBSKRYBUJ WNP.PL

NEWSLETTER

Najważniejsze informacje portalu wnp.pl prosto do Twojej skrzynki pocztowej

Wnp.pl: polub nas na Facebooku


Wnp.pl: dołącz do nas na Google+


43 570 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

1 048 524 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

5 763 ofert w bazie

2 782 331 ofert w bazie


397 664 ofert w bazie

GORĄCE KOMUNIKATY

Wyszukiwanie zaawansowane
  • parking
  • bankiet
  • catering
  • spa
  • klub
  • usługi
  • rekreacja
  • restauracja
467 ofert w bazie

PARTNERZY

  • partner serwisu
  • partner serwisu
  • partner serwisu
  • partner serwisu
  • partner serwisu
  • partner serwisu
  • partner serwisu
  • partner serwisu
  • partner serwisu

POLECAMY W SERWISACH GRUPY PTWP