Menu

wnp.pl - portal gospodarczy

Szukaj

K. Zamasz, Enea: zmieniliśmy DNA organizacji grupy

Autor: wnp.pl (Ireneusz Chojnacki)
27-03-2014 05:37
K. Zamasz, Enea: zmieniliśmy DNA organizacji grupy

Krzysztof Zamasz, prezes zarządu Enea

Fot. Enea

- Grupę niezależnych spółek kapitałowych - mogę powiedzieć otwarcie, że takich lokalnych księstw - zmieniliśmy w jednolity organizm gospodarczy. Mówimy, że zmieniliśmy DNA organizacji grupy - powiedział Krzysztof Zamasz, prezes zarządu Enea.

W natłoku informacji ekonomicznych, jakie pojawiają się wraz z raportami rocznymi łatwo giną zmiany w sposobie zarządzania i chyba tak też się stało w przypadku podsumowania przez Eneę wyników za 2013 rok. A zmiany w zarządzaniu grupą, jak wynikało z informacji podanych przez zarząd Enei, były istotne.
- W ubiegłym roku realizowaliśmy dwadzieścia cztery kluczowe inicjatywy, które wiążą się ściśle ze strategią korporacyjną grupy określoną w kilku perspektywach - finansowej, klienta, procesów wewnętrznych i kapitału intelektualnego - informował Krzysztof Zamasz, prezes zarządu Enei.

Omawiając poszczególne obszary działania grupy Zamasz wskazywał zarazem na zmiany, które w nich zaszły. Podkreślał m.in. utworzenie podatkowej grupy kapitałowej, intensyfikację windykacji należności oraz skrócenie terminów sporządzania sprawozdań finansowych i informacji zarządczych.

- Zauważyliśmy od samego początku, odnosząc się do pewnych benchmarków i naszych doświadczeń, bo mamy wiedzę z innych grup, że grupa w obszarze windykacji należności po prostu sobie nie radziła i tu działania musieliśmy natychmiast rozpocząć - mówił prezes Zamasz.

Na koniec 2012 roku udział przeterminowanych należności grupy Enea w należnościach ogółem wynosił około 35 proc. Na koniec 2013 roku ten wskaźnik spadł do około 28 proc. Dalida Gepfert, wiceprezes Enei, zapowiedziała, że grupa będzie dążyć do dalszego zmniejszenia wskaźnika należności przeterminowanych.

- Nie ma nic gorszego, niż problemy w sprawozdawczości, problemy z dostępem do informacji zarządczej. Kontrolingu zarządczego grupa nie miała, informacji zarządczej też nie mieliśmy i w 2013 roku trwały bardzo intensywne prace, żeby usystematyzować pozyskiwanie tych informacji. W 2014 roku ten projekt kończymy i będziemy mieli komfort dostępu do informacji zarządczej, do wiedzy o tym, co się w grupie dzieje - mówił prezes Zamasz.

Enea poinformowała ponadto, że wskutek renegocjacji programu finansowania budowy nowego bloku energetycznego w elektrowni Kozienice grupie udało się obniżyć koszty finansowe o 270 mln zł. W grupie Enea zmieniły się także zasady zarządzania gotówką. Bywało, jak informował zarząd Enei, że mimo nadwyżek finansowych w skali grupy poszczególne spółki pożyczały pieniądze z rynku.

- Teraz mamy jedno centrum zarządzania gotówką na potrzeby całej grupy i to się sprawdza -mówił prezes Zamasz.

Omawiając zmiany w obszarze relacji z klientami zarząd Enei podkreślał udrożnienie wewnętrznych kanałów sprzedaży energii ( biura obsługi klienta) i wprowadzenie produktów lokalizujących sprzedaż dla klientów z grupy taryfowej G. Cel jeden - zatrzymanie spadku sprzedaży energii i - jak to określił szef Enei - korozji marż.

NA GIEŁDZIE

ENEA [ENA]

kurs:

9.57 PLN -0.01 (-0.10%)

Notowania | Analiza techniczna





SUBSKRYBUJ WNP.PL

NEWSLETTER

Najważniejsze informacje portalu wnp.pl prosto do Twojej skrzynki pocztowej

Wnp.pl: polub nas na Facebooku


Wnp.pl: dołącz do nas na Google+


21 974 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

1 048 524 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

5 763 ofert w bazie

2 782 331 ofert w bazie


397 664 ofert w bazie

GORĄCE KOMUNIKATY

Wyszukiwanie zaawansowane
  • parking
  • bankiet
  • catering
  • spa
  • klub
  • usługi
  • rekreacja
  • restauracja
467 ofert w bazie

PARTNERZY

  • partner serwisu
  • partner serwisu
  • partner serwisu
  • partner serwisu
  • partner serwisu
  • partner serwisu
  • partner serwisu
  • partner serwisu
  • partner serwisu

POLECAMY W SERWISACH GRUPY PTWP