Mikołaj Budzanowski zapowiedział, że MSP w 2012 roku chciałoby dokończyć proces prywatyzacji grupy Enea, gdzie skarb państwa ma 51,7 proc. akcji. Giełdowa wycena Enei to blisko 8 mld zł. Nie sprecyzował jednak, w jaki sposób Enea miałaby być prywatyzowana. Wciąż 18,67 proc. akcji Enei posiada Vattenfall AB, który z pewnością chciałby się ich jak najszybciej pozbyć.

Polska Grupa Energetyczna 15 września 2010 r. parafowała umowę sprzedaży akcji Energii dotyczącą nabycia od Skarbu Państwa 4.183.285.468 akcji Energi, stanowiących 84,19 proc. jej kapitału zakładowego. Za ten pakiet PGE miała zapłacić ponad 7,52 mld zł.

PGE zadeklarowała program gwarantowanych inwestycji do realizacji w Grupie Kapitałowej Energa w okresie 10 lat w kwocie 5 mld zł, których niewykonanie wiązać się miało z karami umownymi płatnymi na rzecz sprzedawcy.

Połączenie PGE i Energi pozwoliłoby zbudować silną, polską grupę energetyczną, zdolną do konkurowania na wspólnym rynku europejskim w dłuższej perspektywie czasowej. Połączone grupy byłyby bardziej efektywne i konkurencyjne, co miało dać korzyści gospodarce, klientom, jak i akcjonariuszom. Połączenie potencjałów ułatwić może również budowę pierwszych polskich elektrowni jądrowych - przekonywał Tomasz Zadroga, ówczesny prezes PGE.

Na drodze realizacji planów PGE i MSP stanął jednak Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów (UOKiK).

20 października 2010 roku Polska Grupa Energetyczna złożyła do UOKiK wniosek o wyrażenie zgody na przejęcie kontroli nad spółką Energa. W styczniu 2011 r. wydał decyzję, w której nie zgodził się na tę transakcję.

- Przejęcie przez Polską Grupę Energetyczną gdańskiej spółki Energa doprowadzi do ograniczenia konkurencji - argumentował UOKiK.
Zdaniem UOKiK, połączenie posiadającej silną pozycję na rynku grupy PGE ze spółką Energa, skutkowałoby utworzeniem podmiotu, który niezależnie od konkurentów i kontrahentów dyktowałby warunki sprzedaży i ustalał ceny energii. Zapłaciliby za to wszyscy odbiorcy, także konsumenci.

Komentując tę decyzję PGE oceniła, że tezy Urzędu są "niezgodne z rzeczywistością".

W listopadzie 2011 r. Tomasz Zadroga powiedział, że gdyby doszło do transakcji, to PGE musiałaby przeprowadzić kolejne badanie due diligence Energii.

Były prezes PGE ujawnił, że w wypadku wątpliwości powstałych w związku z due diligence istnieją możliwości renegocjacji ceny zakupu Energi zarówno w górę jak i w dół.