PARTNER PORTALU partner portalu wnp.pl
Menu

wnp.pl - portal gospodarczy

Szukaj

Nierealne terminy prywatyzacji energetyki

Autor: wnp.pl (Dariusz Ciepiela)
20-06-2007 11:48
Nierealne terminy prywatyzacji energetyki

Jeśli rząd myśli o prywatyzacji grup energetycznych w 2008 r. to proces wyboru doradcy prywatyzacyjnego powinien się rozpocząć już teraz - wskazuje Katarzyna Rozenfeld, dyrektor, lider zespołu ds. sektora energetycznego PricewaterhouseCoopers.

Specjaliści od prywatyzacji przedsiębiorstw energetycznych wskazują, że proces prywatyzacji w ogóle, a tworzonych obecnie grup energetycznych w szczególności, jest czasochłonny i wymaga zaangażowania wielu stron: właściciela, zarządu i pracowników prywatyzowanej spółki, a także doradców. Więc nie ma możliwości, żeby trwał on krótko. A wiele działań zmierzających do prywatyzacji nawet nie zostało rozpoczętych.
- Jednym z pierwszym kroków w przypadku prywatyzacji spółek Skarbu Państwa jest wybór doradcy po stronie właściciela determinujący w pewnym stopniu datę planowanego debiutu giełdowego - jak rozumiem, preferowanej obecnie przez właściciela ścieżki prywatyzacji dla tworzonych grup energetycznych. Jeśli rząd rzeczywiście myśli o prywatyzacji grup energetycznych w roku 2008 to proces wyboru doradcy prywatyzacyjnego po stronie Ministerstwa Skarbu Państwa powinien się rozpocząć już teraz - wskazuje Katarzyna Rozenfeld, dyrektor, lider zespołu ds. sektora energetycznego PricewaterhouseCoopers.

Przypomina, że rolą takiego doradcy jest nie tylko przeprowadzenie samego procesu due diligence prywatyzowanego podmiotu (który w przypadku tak dużych podmiotów, jakimi będą tworzone grupy energetyczne, będzie bez wątpienia czasochłonny i skomplikowany). Do jego zadań będzie także należeć m.in. określenie, jaka będzie struktura transakcji, ile i jaki procent akcji trafi na giełdę, czy będą to istniejące akcje czy sprzedawane będą tylko akcje z podwyższenia kapitału.

Bez względu na wybór ścieżki jednym z kluczowych elementów przygotowań w ramach prac doradczych jest zaprezentowanie inwestorom kierunków dalszego rozwoju prywatyzowanej firmy, jej planów inwestycyjnych, a co za tym idzie - sposobów wykorzystania kapitału pozyskanego w rezultacie prywatyzacji.

- Pamiętajmy, że tworzone grupy energetyczne obejmują spółki w ramach całego energetycznego łańcucha wartości, tzn. spółki wydobywcze, wytwórcze, dystrybucyjne i handlowe. Wypracowanie wspólnego programu rozwoju i planów inwestycyjnych dla podmiotów o tak różnych profilach działalności może okazać się nie lada wyzwaniem - ocenia Katarzyna Rozenfeld.

Podkreśla także, że jeżeli dana grupa energetyczna będzie chciała pozyskać z giełdy znaczące środki na nowe inwestycje, to musi przekonać inwestorów, że jest dobrą, zrestrukturyzowaną spółką, która cały kapitał uzyskany w rezultacie debiutu giełdowego przeznaczy na te obszary, które w przyszłości będą generowały zysk, podnosiły jej wartość, a co za tym idzie przyniosą określone zyski inwestorom.

KOMENTARZE (0)

Artykuł nie posiada jeszcze komentarzy! Twój może być pierwszy. Wypowiedz się!



SUBSKRYBUJ WNP.PL

NEWSLETTER

Najważniejsze informacje portalu wnp.pl prosto do Twojej skrzynki pocztowej

Wnp.pl: polub nas na Facebooku


Wnp.pl: dołącz do nas na Google+


45 151 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

1 048 524 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

5 763 ofert w bazie

2 782 331 ofert w bazie


397 664 ofert w bazie

GORĄCE KOMUNIKATY

Wyszukiwanie zaawansowane
  • parking
  • bankiet
  • catering
  • spa
  • klub
  • usługi
  • rekreacja
  • restauracja
467 ofert w bazie

PARTNERZY

  • partner serwisu
  • partner serwisu
  • partner serwisu
  • partner serwisu
  • partner serwisu
  • partner serwisu
  • partner serwisu
  • partner serwisu
  • partner serwisu

POLECAMY W SERWISACH GRUPY PTWP