PARTNERZY PORTALU partner portalu wnp.pl partner portalu wnp.pl partner portalu wnp.pl
Menu

wnp.pl - portal gospodarczy

Szukaj

Prezes Energi: jestem krytyczny wobec stanu grupy Energa, jaki zastałem

Autor: wnp.pl (Ireneusz Chojnacki)
12-08-2017 09:02 |  aktualizacja: 13-08-2017 09:51
Prezes Energi: jestem krytyczny wobec stanu grupy Energa, jaki zastałem

Jestem krytyczny wobec stanu grupy Energa jaki zastałem, a przejawem tego są dokonane już w czasie mojej prezesury głębokie zmiany kadrowe w zarządach kluczowych spółek grupy - mówi Daniel Obajtek, prezes Grupy Energa.

Do końca tego roku liczba spółek grupy zostanie zmniejszona z 44 do 29, a w modelu docelowym, na koniec 2018 roku, do około 22 spółek. To jest zmiana modelu biznesowego, która przyspieszy procesy decyzyjne, da oszczędności, zwiększy odpowiedzialność zarządów kluczowych spółek i pozwoli zamknąć w jak największym stopniu w ramach grupy obsługę naszego podstawowego biznesu - mówi Daniel Obajtek, prezes zarządu Energi.

W jakim stanie zastał pan grupę Energa stając na jej czele ? Jaka jest pana ocena w tej sprawie?

- Jestem krytyczny wobec stanu grupy Energa jaki zastałem, a przejawem tego są dokonane już w czasie mojej prezesury głębokie zmiany kadrowe w zarządach kluczowych spółek grupy, tj. w Enerdze Wytwarzanie, Enerdze Obrót i Enerdze Operator. Dążymy do wzrostu odpowiedzialności zarządów m.in. tych firm, zmieniając strukturę organizacyjną grupy. W obecnej, rozdrobnionej strukturze organizacyjnej, odpowiedzialność się rozmywa. Tak nie może być.

Do końca tego roku liczba spółek grupy zostanie zmniejszona z 44 do 29, a w modelu docelowym, na koniec 2018 roku, do około 22 spółek. To jest proces trudny. Na jego temat prowadzimy też rozmowy ze związkami zawodowymi, ale w tym zakresie nie ma problemów. Związki zawodowe również rozumieją, że ten proces musi być przeprowadzony.

To nie jest sztuka dla sztuki. To jest zmiana modelu biznesowego, która przyspieszy procesy decyzyjne, da oszczędności, zwiększy odpowiedzialność zarządów kluczowych spółek i pozwoli zamknąć w jak największym stopniu w ramach grupy obsługę naszego podstawowego biznesu.

Zależy panu, jak rozumiem, by jak najwięcej prac - o ile będzie to efektywne ekonomicznie - było wykonywane siłami własnymi grupy?


- Tak, taki jest kierunek, a ogólnie rzecz ujmując chodzi o ekonomiczne uszczelnienie biznesu grupy i wzrost wewnętrznych kompetencji. Wskutek poprzednich reorganizacji na przykład obszaru dystrybucji z grupy odeszło wielu pracowników z wykształceniem technicznym. To oznaczało utratę kompetencji w zakresie pewnych prac wykonawczych w segmencie dystrybucji i zmuszało operatora do cedowania prac na zewnątrz. Obecnie zlecanie prac na zewnątrz jest poprzedzane analizami możliwości wykonania ich własnymi siłami i gdy tylko to będzie celowe, nie będzie zleceń na zewnątrz grupy.

Kiedy skończą się problemy grupy związane z systemem bilingowym?


- Ten problem właściwie już rozwiązaliśmy. Gdy przyszedłem do grupy dowiedziałem się, że mamy około 80 tys. trwale niewyfakturowanych klientów, a plany zakładały, że problem, który występował od 2015 roku, zostanie rozwiązany dopiero w II kwartale 2018 r. Nie mogłem się z tym zgodzić.

NA GIEŁDZIE

KOMENTARZE (24)

Energa SA [ENG]

kurs:

12.98 PLN 0.07 (0.54%)

Notowania | Analiza techniczna



SUBSKRYBUJ WNP.PL

NEWSLETTER

Najważniejsze informacje portalu wnp.pl prosto do Twojej skrzynki pocztowej

Wnp.pl: polub nas na Facebooku


Wnp.pl: dołącz do nas na Google+


45 033 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

577 394 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

5 866 ofert w bazie

2 782 267 ofert w bazie


397 662 ofert w bazie

GORĄCE KOMUNIKATY

Wyszukiwanie zaawansowane
  • parking
  • bankiet
  • catering
  • spa
  • klub
  • usługi
  • rekreacja
  • restauracja
467 ofert w bazie

PARTNERZY

  • partner serwisu
  • partner serwisu
  • partner serwisu
  • partner serwisu
  • partner serwisu
  • partner serwisu
  • partner serwisu
  • partner serwisu
  • partner serwisu
  • partner serwisu
  • partner serwisu

POLECAMY W SERWISACH GRUPY PTWP