PARTNERZY PORTALU partner portalu wnp.pl partner portalu wnp.pl partner portalu wnp.pl
Menu

wnp.pl - portal gospodarczy

Szukaj

Prezes Energi: jestem krytyczny wobec stanu grupy Energa, jaki zastałem

Autor: wnp.pl (Ireneusz Chojnacki)
12-08-2017 09:02 |  aktualizacja: 13-08-2017 09:51

Do końca tego roku liczba spółek grupy zostanie zmniejszona z 44 do 29, a w modelu docelowym, na koniec 2018 roku, do około 22 spółek. To jest zmiana modelu biznesowego, która przyspieszy procesy decyzyjne, da oszczędności, zwiększy odpowiedzialność zarządów kluczowych spółek i pozwoli zamknąć w jak największym stopniu w ramach grupy obsługę naszego podstawowego biznesu - mówi Daniel Obajtek, prezes zarządu Energi.

Obecnie nie mamy już problemów z bilingowaniem, a ostatnie zaległości w fakturowaniu nadrobimy do końca sierpnia br. To był duży problem dla grupy, bo kłopoty z bilingowaniem hamowały rozwój usług. Niestabilny system stwarzał problemy we wprowadzaniu nowych produktów, nie dawał gwarancji prawidłowego ich rozliczenia.

Jakie były przyczyny tych problemów?


- W mojej ocenie przyczyną było podjęcie decyzji o migracji danych do niestabilnego systemu IT. Moim zdaniem to nie powinno się stać i była to decyzja nieodpowiedzialna z punktu widzenia interesów grupy Energa.

Czy kierowany przez pana zarząd zamierza wystąpić z inicjatywą zmiany strategii grupy Energa?


- Widzę konieczność dokonania pewnych zmian w strategii grupy Energa. Przygotowywane propozycje zmian nie będą miały jednak charakteru rewolucyjnego, nie będą, można powiedzieć, bardzo głębokie, konstrukcyjne. Zaproponujemy zmiany prowadzące do poprawy obowiązującej strategii grupy.
Zmienność otoczenia rynkowego, ale także regulacyjnego, jest tak duża, że musimy na nie reagować także w obszarze strategii.

Jakich konkretnych zmian w strategii grupy można się spodziewać?


- Na razie mogę powiedzieć tyle, że strategicznie będziemy bardziej niż dotychczas zainteresowani prowadzeniem biznesu na rynkach regulowanych, w miarę stabilnych zarówno pod względem ryzyka inwestycyjnego, jak i korzyści. Będziemy chcieli też wykorzystywać budowę źródeł wytwórczych nie tylko do prostej produkcji energii elektrycznej, czy ciepła, ale szerzej, tj. do nawiązywania ściślejszych relacji we współpracy z samorządami. Przy tym więcej uwagi niż dotychczas będziemy chcieli poświęcić rozwojowi biznesu ciepłowniczego. Samorządy mają w tym obszarze duże potrzeby inwestycyjne i chcemy być dla nich partnerem.

Inwestując w ciepłownictwo chcemy m.in. zwiększać nasz portfel klientów i oferować im usługi związane także ze sprzedażą energii elektrycznej, czy gazu.

Poinformował pan, że tzw. projekt Wisła, zakładający budowę drugiego stopnia wodnego na Wiśle poniżej Włocławka wraz z elektrownią wodną, zostaje na liście projektów grupy, ale ma być zmieniony. Na czym ma polegać ta zmiana?


- Kiedy zacząłem pracę w Enerdze byłem trochę zawiedziony projektem Wisła, bo w mojej ocenie tak naprawdę polegał on w dużym stopniu na przerabianiu dokumentów, a generował koszty.

NA GIEŁDZIE

KOMENTARZE (24)

Energa SA [ENG]

kurs:

12.91 PLN 0.23 (1.81%)

Notowania | Analiza techniczna



SUBSKRYBUJ WNP.PL

NEWSLETTER

Najważniejsze informacje portalu wnp.pl prosto do Twojej skrzynki pocztowej

Wnp.pl: polub nas na Facebooku


Wnp.pl: dołącz do nas na Google+


40 650 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

577 394 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

5 866 ofert w bazie

2 782 267 ofert w bazie


397 662 ofert w bazie

GORĄCE KOMUNIKATY

Wyszukiwanie zaawansowane
  • parking
  • bankiet
  • catering
  • spa
  • klub
  • usługi
  • rekreacja
  • restauracja
467 ofert w bazie

PARTNERZY

  • partner serwisu
  • partner serwisu
  • partner serwisu
  • partner serwisu
  • partner serwisu
  • partner serwisu
  • partner serwisu
  • partner serwisu
  • partner serwisu
  • partner serwisu
  • partner serwisu

POLECAMY W SERWISACH GRUPY PTWP