W Unii Europejskiej powstają w tej chwili szczegółowe wytyczne, które zadecydują o kształcie sektora energetycznego na kolejne dekady. Stron w tym procesie jest wiele, tym trudniej będzie uzyskać satysfakcjonujący wszystkich konsensus - mówi wnp.pl Dariusz Lubera, prezes zarządu Tauron Polska Energia.
- W Unii Europejskiej powstają w tej chwili szczegółowe wytyczne, które zadecydują o kształcie sektora energetycznego na kolejne dekady. Gra idzie o wysoką stawkę, ponieważ to właśnie teraz ważą się losy przydziału bezpłatnych uprawnień do emisji dwutlenku węgla, jak również rozdziału środków, pochodzących z różnych źródeł finansowania, które mają wesprzeć energetykę w drodze do transformacji. Kto wyjdzie z tych negocjacji obronną ręką, ten zdoła zabezpieczyć swoją przyszłość na długie lata. A ponieważ stron w tym procesie jest wiele, tym trudniej będzie uzyskać satysfakcjonujący wszystkich konsensus.
Jednak zamiast upatrywać w brukselskich decyzjach mniejszych lub większych zagrożeń, warto spojrzeć na nie pod kątem nowych wyzwań. Z racji szybkiego rozwoju technologicznego w różnych dziedzinach życia, zmiana jest czymś, do czego musimy przywyknąć. Nie inaczej jest w energetyce. Najlepszą odpowiedzią na transformacje jest odpowiednie przygotowanie się do nich poprzez postawienie silniejszego akcentu na innowacje.
Nad jakimi innowacjami pracuje grupa Tauron?
- W grupie Tauron aktualnie finalizowane są prace nad polityką badań i rozwoju, która z jednej strony pomoże wykorzystać drzemiący w kadrze pracowniczej potencjał, a z drugiej - wesprze nowatorskie podejście do kwestii m.in. wytwarzania i dystrybucji energii, ograniczania emisji, czy gospodarki odpadami wydobywczymi i wytwórczymi, które przyniosą grupie Tauron wymierne efekty. Wartością dodaną w przypadku innowacyjności w Tauronie jest posiadanie pełnego łańcucha wartości. Dzięki temu innowacyjne wdrożenia, wskutek zaangażowania kilku obszarów, dają zwielokrotniony efekt. Sięgając po nowe rozwiązania, nie tylko analizujemy kierunki zmian regulacyjnych, korzystamy z wiedzy i doświadczenia ośrodków akademickich oraz jednostek badawczych, ale równocześnie ściśle współpracujemy z partnerami przemysłowymi. Wszystko to sprawia, że testowane rozwiązania nie są oderwane od rzeczywistości i mają realne szanse powodzenia na rynku.
Czy te działania odczują klienci Taurona?
- Oczywiście mocny akcent w naszym innowacyjnym podejściu będziemy kłaść także na produkty skierowane do naszych klientów. Śledząc najnowsze trendy, rozszerzamy paletę rozwiązań technologicznych, którą w pierwszej fazie planujemy testować na wąskiej grupie klientów, aby móc ulepszać oferowane produkty, które docelowo mogłyby być dostępne dla wszystkich. Do projektów tego typu zaliczyć możemy m.in Smart City Wrocław, realizowany przez Tauron Dystrybucja, w ramach którego wdrażany jest system inteligentnego opomiarowania wspierającego świadome zużytkowanie energii oraz projekt Tauron Sprzedaż - Smart Home (inteligentny dom), który będzie oferował naszym klientom zestaw różnych technologicznych rozwiązań (m.in. inteligentne wtyczki, kamery on-line, czujniki dymu, gazu i czadu, itp.), nie tylko zmniejszających zużycie energii, ale również zapewniających większe bezpieczeństwo domowników. Jak widać poprzeczka ustawiona jest wysoko, a wyzwanie jest tym większe, że jesteśmy kluczowym sprzedawcą energii elektrycznej w kraju (5,4 mln klientów), co - mimo ogromnej odpowiedzialności - dodatkowo motywuje nas do działania.
Rozmawiał: Dariusz Ciepiela
Dariusz Lubera będzie jednym z uczestników Europejskiego Kongresu Gospodarczego, jaki w dniach 20-22 kwietnia br. odbędzie się w Katowicach. Prezes Tauronu weźmie udział w debacie „Energia, przemysł, klimat, czyli trzy w jednym”, która odbędzie się 20 kwietnia.
KOMENTARZE (0)
Do artykułu: Prezes Tauronu: konsensus ws. przyszłości energetyki w UE bardzo trudny