W wielu krajach UE ceny hurtowe energii spadają a ceny detaliczne rosną. Czy w Polsce też tak będzie?

- W krajach UE tak się dzieje, ponieważ jest coraz więcej obciążeń przenoszonych w rachunkach za energię. Przykładem jest np. wsparcie OZE, które jest przenoszone nie poprzez cenę energii, ale poprzez dodatkowe opłaty. Jest to widoczne zwłaszcza w Niemczech, gdzie wszystkie tego typu obciążenia są lokowane w rachunku za energię elektryczną dla odbiorcy końcowego, głównie gospodarstw domowych.

To, czy do takiego zjawiska dojdzie również w Polsce zależeć będzie od przyjętego kształtu rynku energii. Jeżeli zostanie wprowadzony rynek mocy to  część, lub wręcz całość, kosztów stałych ponoszonych przez wytwórców energii będzie finansowana z rynku mocy. Wówczas może dojść do takiego zjawiska, że hurtowa cena energii powinna spaść, ponieważ komponent kosztów stałych nie powinien być przenoszony w cenie energii, koszty rynku mocy będą wtedy prawdopodobnie przenoszone w innych płatnościach. Dojdzie więc do skokowej zmiany struktury rachunku za energię, co nie musi wcale oznaczać wzrostu obciążeń dla odbiorców.

Skoro energia będzie miała coraz mniejszy udział w rachunku za energię, to czy możemy jeszcze mówić o rynku energii i konkurowaniu ceną?

- Moim zdaniem tak, choć faktycznie rozpiętość cenowa ofert na konkurencyjnym rynku nie jest z perspektywy klienta, w szczególności klienta indywidualnego, znacząca.

Najwięksi odbiorcy energii zawsze będą poszukiwać niższej ceny bo przy dużych wolumenach zużycia to zawsze przekłada się na efekt ekonomiczny w postaci ograniczenia kosztów działalności.

Z pewnością będzie się zmieniać sposób konkurowania przedsiębiorstw energetycznych, co pokazaliśmy w naszej strategii. Widzimy, że w relacji z klientami rośnie znaczenie nowych elementów np. dla odbiorców przemysłowych może to być współpraca w zakresie efektywności energetycznej czy energetyce przemysłowej. To powoduje, że wartość pomiędzy odbiorcą a przedsiębiorstwem energetycznym zaczyna być budowana w innych punktach niż sprzedaż energii elektrycznej.

Mamy więc albo rozszerzanie  kompetencji i usług, albo elementy współpracy np. przy źródłach przemysłowych. Takim przykładem współpracy jest spółka TAMEH, w której udziały posiada Tauron i ArcelorMittal.