Jak wynika z raportu PwC (dawniej PricewaterhouseCoopers) "Power Deals 2012" na rynku zachodzi ważna zmiana - kończy się sześć lat dominacji Europy w transakcjach fuzji i przejęć w branży energetycznej. Ponadto, kryzys strefy euro z jednej strony ogranicza dostęp do finansowania, z drugiej jednak może zapoczątkować nową falę prywatyzacji w miarę, jak rządy będą wyzbywać się aktywów energetycznych w ramach prowadzonych programów oszczędnościowych. W Polsce rok 2012 może oznaczać mniejszą liczbę transakcji w energetyce, ze względu na fakt, że część projektów znajduje się dopiero w fazie przygotowania, a także z uwagi na sytuację na rynkach finansowych. Kolejne lata przyniosą jednak dalsze zmiany własnościowe w polskiej energetyce.

Rynek polskich fuzji i przejęć w sektorze energetycznym w 2011 r.

Sytuacja w Europie odbiła się także na rynku transakcji w Polsce - ogółem łączna wartość fuzji i przejęć w sektorze energetycznym w 2011 r. szacowana jest na poziomie ok. 11,5 mld zł, wobec 12 mld zł uzyskanych w roku 2010 (nie uwzględniając transakcji przejęcia Energa przez PGE zablokowanej przez UOKiK). Po stronie kupujących zdecydowanie dominowały podmioty kontrolowane przez Skarb Państwa. Największą transakcją w 2011 r. było nabycie przez Tauron Polska Energia pakietu 99,98 proc. akcji Górnośląskiego Zakładu Energetycznego od koncernu Vattenfall, o wartości przekraczającej 3,6 mld zł. Drugą pod względem wartości transakcją był zakup 99,98 proc. akcji Vattenfall Heat Poland przez Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo od koncernu Vattenfall za kwotę blisko 3 mld zł. (zamknięcie transakcji nastąpiło już 11 stycznia 2012 r.) Natomiast, trzecia największa transakcja ostatniego roku to nabycie w procesie prywatyzacyjnym pakietu 85 proc. akcji SPEC przez Dalkia Polska od Miasta Stołecznego Warszawa. Wartość transakcji przekroczyła 1,4 mld zł.

Wartość trzech największych transakcji w sektorze stanowiła blisko 70 proc. ich łącznej wartości. Kupującymi byli gracze branżowi konsolidujący rynek lub, tak jak w przypadku PGNiG, realizujący strategię rozwoju opartą na wykorzystaniu synergii pomiędzy swoją dotychczasową działalnością a sektorem energetycznym.