Skomentuj 
Podziel się!
Udostępnij
Twittnij
Wyślij
Drukuj
Postanowiliśmy zmienić system zarządzania procesem inwestycyjnym w grupie kapitałowej PSE. Bierze się to z doświadczeń, które mamy z realizacji z ostatnich kilku lat. Wiemy, że te inwestycje generują wiele problemów, wiemy, że są zakumulowane dość duże opóźnienia w realizacji portfela inwestycyjnego i trzeba to zmienić - mówi Andrzej Kaczmarek, dyrektor zarządzający Centralną Jednostką Inwestycyjną PSE.
- Nowy model ma dwa wymiary. Jeden wymiar to jest wymiar organizacyjny, dotyczący tego, w jaki sposób my przygotowujemy i nadzorujemy proces inwestycyjny. Drugi wymiar to jest dość istotna zmiana warunków kontraktacji. Doświadczenia pokazały, że umowy inwestycyjne dotychczas stosowane w relacjach z wykonawcami naszych inwestycji były zbyt restrykcyjne, były zbyt mało elastyczne, przerzucały na wykonawców zbyt dużą ilość ryzyka - m.in. mówi Andrzej Kaczmarek, dyrektor zarządzający Centralną Jednostką Inwestycyjną PSE.
- PSE są w tej chwili w trakcie realizacji chyba największego w historii programu inwestycyjnego wartego kilkanaście miliardów złotych. Dzisiaj mamy w portfelu w trakcie realizacji sto kilkanaście projektów, dalszych kilkadziesiąt mamy w trakcie przygotowania. Tak duży wolumen projektów, tak duża wartość projektów powoduje, że trzeba było zaaplikować nowoczesny system zarządzania tak dużym portfelem inwestycyjnym - dodaje Andrzej Kaczmarek.
