Dotychczasowa, wewnętrzna struktura w Tauronie nie odpowiadała obecnym wyzwaniom, była ona zbyt zbiurokratyzowana i skostniała. To należało zmienić. Filozofia zarządu jest taka, że naszym głównym aktywem nie są bloki energetyczne, lecz blisko 5,4 mln klientów, na których chcemy zorientować działania naszej organizacji - mówi w rozmowie z wnp.pl Kamil Kamiński, wiceprezes zarządu Tauron Polska Energia ds. zarządzania korporacyjnego.