Dzięki udanej restrukturyzacji Agros Holding, Polacy kupują dzisiaj sosy marki Łowicz, a nie Uncle Ben's. Za zmianami stoi Marek Moczulski, obecny prezes Bakalland.

Marek Moczulski przypomina, że w ciągu trzech lat restrukturyzacji holdingu, udało podwoić się obroty, zamknąć wszystkie działalności nierentowne albo rentowne tylko w niektórych okresach.

- Wycięliśmy segmenty, które były rentowne cyklicznie. Udało się dokonać restrukturyzacji biznesu oraz portfela produktowego. - W efekcie wykosiliśmy sosy Uncle Ben’s oraz dżemy Materne. Ich miejsce zajęły produkty Łowicz - podkreśla prezes Bakalland.

Drugim przykładem udanej restrukturyzacji jest śląska firma produkująca słodycze - Mieszko. Kiedy rozpoczął się proces przekształceń, miała 150 mln zł obrotu, ukryte problemy finansowe, nie regulowała zobowiązań. Rentowność jednej trzeciej produktów była zerowa.

- Kluczowe było to, że uwierzyły mi banki, i udzieliły wsparcia finansowego. Banki uwierzyły w plan, my go wykonaliśmy - mówi Marek Moczulski.

Jego zdaniem kluczowa w restrukturyzacji jest uczciwość wobec ludzi. Jeżeli pracownicy czy związki zawodowe widzą uczciwość, prawdę, to rozumieją, że trudne zmiany są koniecznością.

Artykuł powstał na powstał na bazie panelu "Restrukturyzacja" w ramach Europejskiego Kongresu Gospodarczego w Katowicach.

• 

  Ciąg dalszy kadrowych roszad w Azotach

• 

  Rosyjskie metale nie będą sprzedawane na największych giełdach surowcowych

• 

  Nowy typ liczników prądu pozwala na dodatkowe oszczędności

Komentarze 1

Pokaż Najnowsze

Najnowsze Najstarsze Według liczby odpowiedzi Najwyżej oceniane

DODAJ KOMENTARZ

N Nick1234 2019-05-14 21:22:55

Mieszko jest OK ale sosy z Łowicza za drogie to raz i słabe w smaku to dwa. Słodycze TAK sosy NIE.

Zgłoś

Odpowiedz

1 1