Niezamierzoną, przynajmniej krótkoterminową konsekwencją wprowadzenia 100 proc. obliga giełdowego dla energii może być spadek rentowności największych producentów energii elektrycznej w Polsce. Trzeba to wziąć pod uwagę, bo jak wiadomo krajowa energetyka stoi przed wyzwaniem budowy nowych elektrowni, zarówno na odtworzenie istniejących mocy jak i ze względu na rosnące zapotrzebowanie na energię - mówi Jarosław Wajer, partner EY business advisory, odpowiedzialny za prace dla sektora elektroenergetycznego.

W rozmowie o skutkach 100 proc. obliga giełdowego:

• Jak wpłynie na koszty handlu energią?
• Jakie branże przemysłowe skorzystają przede wszystkim?
• Czy skutkiem zmian będzie tzw. komodytyzacja, czyli konkurowanie wyłącznie ceną?
• Które grupy energetyczne stracą na rentowności?